En el retail actual, vender más ya no depende únicamente de atraer clientes, sino de tener el control total sobre lo que realmente está disponible. En 2026, uno de los mayores desafíos del sector es el llamado stock fantasma: productos que aparecen en el sistema, pero no están físicamente en tienda. Este problema no solo afecta la operación, sino que impacta directamente en la rentabilidad y en la experiencia del cliente.
